镇江钣金件厂
在2019年11月底中国锻压协会主办的2019年全国钣金制作企业厂长会议上，参会人员除了对市场的分析与预测外，对企业管理，特别是对系统化、数字化的管理表现出极大的兴趣。而且，也有非常多的做法分享，给参会的管理人员以极大的启发。会议起到了很好的效果，与会者纷纷表示不虚此行。
中电科技（三河）精密制造有限责任公司（以下简称“中电科技”）作为协会的会员单位，安排了生产计划部的王部长做了题为《信息化与产品实现过程的融“汇”贯通》的发言。报告着重介绍了数字化管理系统的实际应用和效果，在管理者对软件的认识与使用经验上做了分享。
中电科技采用的技术路线和开发模式既特别，又很有特点，所以，主办方也安排了对中电科技数字化转型做专门研究的，同时与管理高层保持紧密沟通的我，做了专门转型成果及经验方法的剖析和经验分享。以下就是笔者在会议上所分享的主要内容，不足之处，还请大家批评指正。
做奴隶
一般企业在做信息化的早期，甚至很多企业直到现在，基本上走的都是一条购买软件之路。中电科技早在2004年就引入了品牌ERP软件，走的也是这条四平八稳的路。
说稳，那是因为有品牌做背书，用户决策人就不需承担失败的责任，这也是很多企业在选型决策所首选的。但一旦失败，受损失的是用户，这可是千真万确的。
中电科技很早就开始做信息化，从2004年到2012年，在长达8年的时间里，经过很多次的培训，上线实施，二次开发，还是没有办法把企业想要解决好的生产管理问题处理好。这期间公司在设备上的投入也是巨大的，行业发展上也处于快速增长期。但就是由于ERP系统始终用不上，企业管理的效率根本无法提高，企业管理者都在为用软件发愁，根本无力去解决生产管理中存在的问题，以及相应的改善。
购买的ERP软件，实际上既给企业带来了一个稳定的基石，同时，也是给企业套上了一个枷锁，有时还真是欲罢不能（图1）。
因为软件在操作上是与企业实际脱节的，因此，无法直接解决业务问题，从而造成企业在使用软件时既无效率，更难有效果，这也是众多企业导入商品化ERP的通病，即便是行业的ERP，只要是商品化的软件也是如此。
图1 商品化ERP软件给企业套上了一个枷锁
当将军
企业管理者要成为管理软件的主导者、参与者，只有这样才能真正地解决好企业的管理问题。因为，管理是需要持续改善与提升的，所以，就需要找到一种技术可以帮管理者实现这种愿望。
有没有？经过寻找中电科技在2012年就找到了“中文表格编程”数据平台，正好满足了企业管理的需求，从而，中电科技就进入了换道超车的数字化阶段。
数据平台采用免代码，用中文描述式的编程技术，只需按方法建立业务间的关联就能实现软件的开发。如此一来就可以极大地解放管理者的思想，同时，还由于开发的难度降低，企业可以通过培养业务人员进行软件的设计，这也是中电科技的做法。数据平台有以下四大特点（图2），从而，可以更好地帮助用户取得成功。
图2 “中文表格编程”数据平台的优势
⑴免代码开发，改变了软件开发的思维模式与结果，管理与IT技术不再脱节。用中文描述业务间的逻辑关系，就可以轻松地把软件开发出来，从而真正地实现快速低成本定制，而且，还是可以不断迭代的。
⑵企业管理者有机会参与系统的规划与设计，可以主导软件的进程与效果。从而让企业管理者可以掌控自己的管理软件，一个企业有了自己的管理思想，并且，有了可以实现体系化便捷操作的技术就能发展。
⑶开发技术难度降低，人才可得性增强，对企业发展的支持和促进作用增强。由于采用的是中文编程技术，可以为企业广泛地获得人才提供便利，可以更好地发现和筛选到合适企业，且是长期主义的合作者。
⑷投入的资金可控，而且，效果是可以逐步得到验证的。因为平台是一个强大的技术构建，已经具备了企业所需功能开发的基础，一次选用就可以不再需要投入或少许投入升级即可，人才易得成本也不很高。
搭平台
由于采用了数据平台技术，于是，就能便捷地建立企业自身管理的统一平台，更由于平台本身的功能特点，可以将企业管理的方方面面业务全部融入到平台上进行，这样就为企业高效运作创造了条件。
用利他之心做企业，由此出发对内对外都将会有一套更好的管理方法。选择“中文表格编程”数据平台之举，就意味着是责任担当，同时，也在帮助员工成长和给企业及员工赋能。
该“中文表格编程”数据平台可以很方便地把各种业务进行数字化处理（图3），使其能进入数据库中，再通过建立的业务间的关联，从而实现业务的流程化管理，这也使软件开发模式从专业的软件分工，如CRM、ERP、APS、MES等，转变成按“通过业务流处理模式建立，再优化成可以重复使用的业务流程管理系统”来设计，从而，就可以让管理软件更贴近业务实际，数据流畅，操作便捷等等。
图3 “中文表格编程”实现平台化的管理
建团队
通过数字化管理系统的开发还可以打造流程化组织（图4），建立一个有极强学习力的团队，这也是中电科技这7年来一个最大的收获。
企业可以通过平台去完成自我管理的解放，创新和不断的深化，而且通过这个过程，你可以逐步识别企业当中，哪些人是有能力的，哪些人不但有能力还有好的态度，哪些人是没有能力的，哪些人是有能力没态度的。所以说，你可以通过这样的一个过程，去把人的问题解决好，而这个恰恰是我们管理长治久安所离不开的。而且，数据平台提供了一个可以快速试错的、低成本探索管理模式的机会。
制造企业关键是生产过程的管理，也是价值创造的重要环节，因此，整个管理系统的核心，也是最为突出的生产管理系统的设计效果是非常好的，特别适合他们超级多订单、小批量和多品种的生产管理。而这些业务流程的设计也是他们通过数据平台把管理与IT技术结合起来解决的，而且，解决得很好。
图4 “中文表格编程”建立了流程化的组织
从这点经验上看，企业完全可运用这种方法把自身多年积累的经验和所学的知识转化成软件，从而为管理改善和提供直接的支持。
企业运作与生产是离不开人的，所以，企业需要建立一套涵盖从管理层到岗位的操作人员的培养及评价机制，这也是组织与流程匹配运作效率的一个组织保障，是需要企业以利他之心来不断完善与提高的。
企业管理需要的是全方位的处理，因此，从技术上建立一个平台（图5），把管理所需的业务处理内容均在其上实现，这样建立的体系是可以融合业务、财务一体化管理的，可以得到企业运作的高效率，从而得到高效益。
有了全业务的数字化管理，就可以不断建立健全各方面的计划、执行及结果考评机制，从而在目标达成上实现有效的管控，更好地促进企业的发展。
采用平台，就是选择持续改善之路，各方面品质都可以得到管理和改进，因为能落实，就可以形成一种正向加强型的提升机制。
对客户有承诺交期与质量，对内的部门和岗位工序同样也要建立起由流程确定的契约交付的项目文化，这些一旦形成，企业就可以进入发展的快车道。
能复制
中电科技从信息化转型数字化管理的过程和成效，是很值得有自己管理思想、有创新意识的企业学习借鉴的。企业应该明白除了有市场需求且有好产品外，还需要什么。设备、工艺等都是通过人来组织计划完成的，因此，需要一个能保障企业长治久安，且能不断改善管理的氛围，必须有一个好的企业文化！而打造团队和强化文化重要的手段和方法就是建立企业数字化的管理平台。
图5 “中文表格编程”搭建了企业数字化管理平台
图6 实现方法
学习和借鉴过程中，需要掌握的方法就是分三步实施，见图6。第一步，所有业务进系统；第二步，数据流程的管控；第三步，管理决策、各种报表数字化。在数据平台上实现这种应用既快速又有效。
经验谈
企业发展从高增速转到求品质抢市场的过程，市场竞争比拼的是企业业务能力，因此，就需要有一个可自主的，可以学习和借鉴的管理平台，同时，通过平台的建立不断地打造学习型组织，在此基础上重塑利他的企业文化，以降本增效来提升企业发展质量。
企业管理数字化，用“中文表格编程”数据平台是一个可靠的选择，同时，借助于专业的力量可以让企业的数字化管理转型走得更快更好，以实现换道超车。
纵观国内外品牌ERP，如果用同样的技术去开发，要想超越他们，那是不可能的。因为他们也想把产品做好，他们更有人才和资金。
要超越他们，唯有用不同的技术，换条道。这条道就是“中文表格编程”数据平台，可以让开发者和使用者都拥有超越品牌ERP的能力和机会。
作者简介
程云宁
从事企业管理工作十余年，在管理软件领域，先在管理软件公司做售前咨询，再到代理ERP产品创业，并于2007年转型做“中文表格编程”数据技术应用已有十多年时间。